2025 年 1 月 18 日，尊龙凯时有限责任公司 2025 年集团治理干部会暨开放式培训会在西咸国际集会中心盛大启幕。集团公司总裁常征先生、副总经理李宁女士、郭保绪先生，以及集团业务中心卖力人王超先生，携手集团各中心、部分全体同仁齐聚一堂，配合加入了此次意义特殊的干部培训集会。
本次干部治理培训集会内容富厚，共分为两个部分：
1.集团 24 年经营情况分享：
9:40，集团副总经理郭保绪先生主持集会� ；嵘喜莆裰行摹⒃擞行摹⒖突Ю筒柯袅θ艘来尉图殴� 2024 年各板块经营情况进行汇报。他们充分肯定了 2024 年集团全体尊龙凯时人员艰苦创业、拼搏奋进所取得的结果，同时对 2025年的生长满怀期待。
10:50，集团业务中心卖力人王超先生针对集团业务中心 2025 年年度市场开拓及销售事情进行亮相谈话。他以详实的数据和深入的行业洞察，剖析当下市场形势，指出在政策情况连续收紧、经济形势庞大多变、社会需求日益多元化的宏观配景下，2025 年检测市场将迎来充满挑战与机缘的一年。一方面，行业规范的不绝细化和新兴技术的崛起，对检测效劳的专业性和立异性提出了更高要求 ；另一方面，市场需求的增长和应用领域的拓展，也为集团业务生长提供了辽阔空间。面对这样的形势，集团业务中心必须做好充分准备，以敏锐的市场嗅觉和果敢的行动力迎接挑战。
11:30，集团副总经理李宁女士代表集团领导就集团年度财务治理和内控事情宣布重要讲话。她深入剖析了集团各业务板块、各分支机构的财务体现，精准找出盈利较好和相对薄弱的环节，为后续资源配置和业务调解提供了有力依据。
12:00，集团总裁常征先生就集团公司治理事情以及 2025 年计划作出重要指示。他强调，要连续提升公司形象，加速市场拓展程序，完善团队建设，坚决打造以客户需求为焦点的企业文化，提高员工综合素质和技术，健全内部治理体系，推动公司业务连续增长。
2.集团治理干部开放式培训会：
13:30，在集团营销卖力人王超先生的统筹协调下，集团各层级治理干部有序荟萃，组建为六个专项研讨小组。围绕 2024 年事情推进及治理实践中袒露的一系列问题，展开了一场严谨高效的头脑风暴。
集会期间，各小组秉持专业、务实的态度，积极交流、深入探讨。通过对各项问题的细致剖析与综合研判，充分凝聚集体智慧，迅速提炼出具有针对性和实操性的解决计划。此次集会的焦点目标是，精准施策，全面提升 2025 年团队的人均效能与事情结果良率，为集团的稳健生长夯实基础，助力集团在猛烈的市场竞争中抢占先机、脱颖而出。
至此，2025 年度集团治理干部会暨开放式培训会圆满落下帷幕。此次集会不可是对已往事情的总结与回首，更是对未来生长的计划与展望，为尊龙凯时在 2025 年的生长指明了偏向。
